腾讯音乐网(网易云音乐有机会超越腾讯音乐吗)
资讯
2023-11-29
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1. 腾讯音乐网,网易云音乐有机会超越腾讯音乐吗?
网易云音乐的版权危机并没有解决
这个问题本身就有点问题,因为“解决版权危机”这个前提并不存在,就算和腾讯音乐达成版权合作协议获得99%的音乐版权授权,就算和华研国际合作获得热门歌手音乐版权,网易云音乐仍然不可以说是“版权危机已解决”。
为什么呢?
目前市场上拥有音乐版权最多的是腾讯音乐,整整拥有90%,正版曲库拥有1700多万首歌,这些都是普通的版权,最重要的是,腾讯音乐还藏有很多独家版权,据中国音乐财经网预计,腾讯音乐拥有的独家音乐版权规模在数百万级,我们取个中间数,500万首吧,1%的独家音乐版权是多少?5万首。
5万首听起来不多,但你们想想,一个人正常来说,平均一天听10首歌,一年听3650首,如果一个听歌比较疯狂的人,一天听100首歌,一年也才36500首。
而独家版权的歌往往都是最热门、听的人最多的,可能很多人平时听的歌都在独家版权范围以内,所以,这1%,也就是5万首歌,其实影响力和使用占比并不会比另外的99%少。
去年网易云音乐因为版权问题下架了1%的歌曲(网易的1%和腾讯的1%还不是一个概念,因为它们基数差太远),已经有很多人在朋友圈等各社交软件说自己平时听的歌都下架了,用户普遍感知都很明显。更别说基数更大的腾讯音乐的1%了,影响力肯定远远大于网易云音乐。
其实很多内容平台都是有这种“1%原则”,1%的内容决定了99%以上的用户和成败,像网络视频行业,目前主流的是腾讯、爱奇艺、优酷土豆等,没有一家视频平台独大,原因就是它们始终紧紧握住自己的独家版权,利用这些版权来吸引和留住用户,很多时候,一部网剧就能让一大批用户从一个视频平台转移到另一个视频平台。所以,这些独特的、高质量的内容的独家版权是每个音乐、视频、资讯平台的核心价值,而它们一般只占平台内容的1%。
所以现在应该比较清楚了,网易和腾讯合作后,互授99%的音乐版权,整体上是改善了两个平台、特别是网易云音乐的版权问题,但本质上那些最有价值的独家版权并没有被网易拿到,所以网易云音乐的版权危机并没有解决。
就算解决了版权危机,网易云音乐还是很难超越腾讯音乐
好了,现在我们假设网易云音乐的版权危机已经彻底解决,那么网易云音乐能超越腾讯音乐吗?正如标题所说,很难。
主要有以下几个原因:
1、用户规模差距过大
2017年7月国内在线音乐APP月活跃用户排行榜上,腾讯音乐(酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐)包揽了前三名,月活跃用户总计达5亿人。要知道,中国网民总体规模在10亿人,音乐产品用户的渗透率达到8成,月活跃用户大概稳定在6亿人左右,腾讯音乐旗下三大音乐APP月活跃用户达到全国总体用户的85%以上,而排名第四网易云音乐只有7000万左右的月活跃用户,只占10%左右,这个用户规模的差距是十分巨大的。
中商产业研究院根据各方面数据统计出2017中国网络音乐平台排行榜也显示,排名前三的都是腾讯音乐旗下的音乐平台,网易云音乐只排在第四。
目前中国网民总体规模已经到达一个瓶颈,未来只会稳步微升,而其中音乐产品用户的增量空间也不大,所以,如果网易云音乐要超越腾讯音乐,是无法寄希望于获取新的增量用户的,只能在音乐存量用户池里把用户拉过来,这个难度可想而知。
2、用户长久的使用习惯难以改变
腾讯旗下三大音乐平台:酷狗、QQ、酷我分别创建于2004年、2005年、2005年,至今都已经有十多年的发展时间,它们从最初的互联网时代起,就在PC端培养了一大批音乐用户。
而在移动互联网时代,这三家音乐平台也是最早转型移动端的,又抓住了移动互联网的大部分用户。
用户的使用习惯是很难被改变的,特别是这种高频使用的APP,里面的歌曲、音乐风格等,都是越用越习惯,越用越顺手的,所以这几大音乐平台上的用户是比较稳固的,除非音乐平台出了什么意外,否则绝大部分用户不会转移平台。
网易云音乐成立于2013年,比腾讯音乐要晚了差不多10年,这10年的先发优势和用户积累是几乎不可逆的。网易云音乐的优点是UGC内容发达,运营调性做得好,十分符合一二线年轻白领的审美。但这些并不足以把其他平台的老用户吸引到网易云音乐,音乐用户长期以来形成的对品牌的认识和使用习惯使得他们的忠诚度普遍很高。
也就是说,目前国内各音乐平台的用户分布格局很稳固,基本上不会有大的变动,网易云音乐想要超越腾讯音乐几乎没可能。
网易云音乐是一款良心产品,目前落后于腾讯音乐、只能处于第二梯队的原因就是先发优势和版权方面的问题,一个是创建时间问题,一个是资本和公司资源层面的问题,这些其实都很难改变,网易云音乐能达到今天的成绩,已经是相当出色了。
我是悟空问答的签约作者,互联网问答专家,每天发表关于科技、互联网的深度观点,有兴趣的赶紧来互关一波~
2. 已经缓存下载的视频要vip才能看?
不可以看。腾讯视频规定,缓存的VIP视频必须在vip期间观看。
不过呢!上有上策!下有下的对策!
在断网后观看,前提是你缓存完了!不是一半!
3. 网易云音乐和虾米音乐有没有可能合并?
日前据虎嗅网报道显示,网易云音乐与阿里旗下虾米音乐进行合并一事,似乎第二次被摆上谈判桌,并且这一交易已经接近尾声。不过今天当时双方均对外回应称,相关消息系不实传闻。
在国内的音乐播放应用中,腾讯旗下的酷狗QQ、阿里旗下的虾米,以及网易旗下的网易云音乐,三者之间一直呈现出微妙的三足鼎立关系。其中,网易云音乐与发展前期的刘备颇有几分相似,虽然有着极高的用户号召力,但是论起硬实力,也就是音乐版权,却又弱得可以。大概翻翻旧账就能发现,昔日阿里与腾讯在音乐版权上的争抢,就曾导致网易云音乐中大量歌曲被下架,若不是后来有相关部门约谈多方并用出版权垄断行为的大棒,网易云音乐现在的命运还犹未可知。
不过即便是有阿里做为强有力的后盾,虾米音乐的日子也依旧不太好过。此前根据Trustdata公布的2019第一季度移动互联网报告显示,MAU(月活)的前两名被腾讯系的酷狗音乐与QQ音乐占据,紧随其后的是网易云音乐,而至于虾米音乐,则在该统计的六大音乐App中排名第六。
我们不妨来分析一下,虽然三方在有关部门的督促下打通了99%的音乐版权,但彼此之间的竞争依旧存在。面对共同的敌人腾讯,如果网易与阿里联手,那么从理论上来说显然是个不错的选择。
但为什么这里要强调理论上?因为从实际的操作来说,网易云音乐可能更像是国内音乐App市场中的“邪道玩家”。
所谓“邪道玩家”,指的是游戏圈中的流行词汇,主要指在游戏(尤其是经营类游戏)中不走寻常路的玩家。以最新的热门游戏《全面战争:三国》为例,研究出“刘备下海流”和“孙尚香结婚”流的玩家,从一定程度上来说都算是“邪道玩家”了。而这两年最为网友叫绝的一位“邪道玩家”,无疑就是在《太吾绘卷》中自成一派的“王老菊”了。
其实“王老菊”的玩法,简单来说就是“你我一见如故,当结为好友,义结金兰,邀为同道,公子吃饼……二号位有请”。解释一番就是先瞄准一位装备不错的NPC,不断用自身优势(厨艺)添加对方的好感,等到一定时机就突然翻脸拿走对方装备,甚至加以谋害,接着再寻找下一个目标。
不过与“王老菊”的有意安排不同的是,网易云音乐的“邪道”属性,反而是即便不去刻意引导,也有可能自然实现。
同样是来自Trustdata的数据显示,截至2019年3月主流移动音乐用户粘性中,网易云音乐这一数值最高。在目前各方资源尚不平等的情况下,版权上占劣势的网易云音乐都能取得排名第一的用户粘性,可以想象其在资源完全打通之后,其他平台恐怕依旧难以撬动其忠实用户,甚至自身的非核心用户都可能会慢慢被网易云音乐吸走——显然,这并不是其同行想要的结果。
作为网易云音乐的用户,自然是希望平台能够通过合作进一步增强实力(尤其是版权上的实力),然而出于网易云音乐高用户粘性的特性,恐怕场上的其他玩家不会这么心大,主动送上门去吧。
4. 未来哪些工作最容易被人工智能取代?
俗话说得好,知己知彼百战不殆,要看看人工智能首先会取代我们人类什么工作,首先要明白AI人工智能擅长什么以及目前它们开始涉足的工作领域,从而知道未来哪些岗位是“安全”的。
搜狗王小川对人工智能的工作边界做过定义:如果所输入的信息是封闭、有边界、可以结构化的,且包含做决策所需要的所有信息,目标也是确定的,那么这样的判断能力就可以被机器所取代。
我们结合目前已经运用了AI人工智能的场景,来看看事实是不是这样。
文稿类文稿类的工作包括写作、翻译、批改试卷等,目前都已经开始运用AI技术。像题目中说的,腾讯AI一秒钟写演讲稿,还有谷歌、科大讯飞等公司研发的同声传译技术,以及阿里最近试验的AI批改试卷,这些都是AI开始“入侵”的领域。
自动驾驶现在自动驾驶已经进入一个相对成熟的研发阶段,几个月前的百度产品发布会,李彦宏坐着装载着自家研发的无人驾驶系统的汽车前往发布会现场;在深圳,已经有一批无人驾驶公交车开始试运营,目前运行顺利;而在美国,谷歌早已宣称其无人驾驶系统已经能正式上路……
数据分析数据分析可以说是人工智能最擅长的领域了,在生活中,数据对我们的作用也越来越大。现阶段的数据分析大多是大数据分析,从海量的数据中整合出数据大报告,从报告中我们可以知道行业的变动、趋势、市场空间、业务增长点等,从而方便我们进行决策。
管家类在以前的电影中,我们经常可以看见主角家里有一个电子管家,只要输入信息,管家会自动帮你安排日程,并提醒你,而你需要问什么问题,电子管家都会回答你。这个场景现在已经实现了,其实几年前就已经有这种人工智能对话系统出现,但还不够智能,日常应用的场景比较少,现在随着人工智能技术越来越成熟,这种管家类的设备和系统也会越来越像真人,可以和我们自如地对话。
公共服务类我们现在去办事大厅办证或者过海关、安检的时候,会发现很多原本人工审核的岗位已经换成了机器自助的,流程也快了很多,这种情况目前已经基本普及了,未来随着AI技术越来越先进,可能我们办事会少很多流程,比如人脸识别就可以获取和识别你所有的信息,你直接说出你想办的业务,系统很快会一条龙帮你办好。
好了,上面的五大类基本涵盖了目前人工智能雏形涉足的领域。注意我说的是雏形,因为目前的人工智能技术还处于蹒跚学步的阶段,只能在我上面说的几个领域里进行比较基础的工作。
上面的几个领域,其实都符合王小川说的定义,例如写稿子和翻译,其实就是在前期输入数据,比如语法、算法等,然后由机器根据固定的规则生成我们想要的东西,要在特定的、封闭的环境里才能展现这种功能。再如自动驾驶和数据分析,也是要在前期输入足够的数据量,规定一个封闭环境的边界,机器才能在这个边界里面顺利运行。
目前是人工智能的雏形阶段,那照这样发展下去,人工智能在这几个领域中的的作用会发生什么变化呢?
人工智能最大的特点就是自主学习,像写报告,经过AI系统的深度学习后,写出来的报告会越来越像人类正常表达的语义,翻译工作也能说得越来越自然;在无人驾驶方面,对路况和行人的判断越来越精准,安全性大大提高;而数据分析也会慢慢渗透到更多的行业中,不只是行业分析,甚至可以通过数据来检测每栋建筑、每条道路的质量情况,从而预测出检修的时间和重点维护的部分……
照这么看,以后随着AI发展愈发成熟,确实会有越来越多的人工岗位被机器代替,以前我们认为容易被代替的岗位大部分都是那些重复性强、没什么技术含量的简单工作,例如司机、搬运工、快递员等,但按照现在的分析来看,许多白领的工作也将被AI替代,甚至包括一些目前高薪、技术含量高的岗位,例如精算师、理财顾问、战略咨询师等。
那哪些工作不容易被AI代替呢?
前面说到了,AI是封闭的、有边界的、可以结构化的,所以类似运算、整合、机械应对式的工作容易被代替,而不容易被代替的,就是那些开放的、无边界的工作,比如创意、艺术、情感类的工作。
人之所以为人,就是因为人具有人性,具有人的一切不可预测和运算的情感,换句话说,如果把人也比作一个系统,那人跟机器的内部运行构架和算法是完全不同的,人有人的特点和优势,机器也是,人能创造机器,而机器创造不了人。机器做什么事情都需要有前期的数据和算法来支撑,而人可以实现“从0到1”的创造。
对于有神论的同学来说,我们可以这样理解,人是神创造的,而机器是人创造的,人比不过神,那么人创造出来的事物怎么能跟神创造出来的相比呢?
最后,我们来说说容易被机器代替岗位的人应该怎么办。
简单一句话:基于人的优势(创意、艺术、情感)+机器特长来完成你的工作。
我们要相信市场这只看不见的大手,每一次社会新的变革都会产生一批新的岗位,就拿摄影师来说,数码相机出来之后,以前的暗房洗片师被淘汰了,但一大批PS专业修图岗位诞生了;未来司机被无人驾驶汽车代替了,可能又会诞生一大批中央系统控制和运营岗位。而在这变革的过程中,学会拥抱新变化,学习新变化,并把最先进的东西运用到工作中,为你的能力加持,这样的人才能不断创造出更大的价值。
例如我自己是做项目策划的,很多市场投放、产品分析目前都需要我们自己去调研,自己分析出各种行业的趋势,以便决定产品的类型和形态。那么以后AI技术更加成熟后,我就可以利用大数据分析的结果,更加精准地获取市场的信息,从而做出最准确的决策。
而我作为人的核心能力——创意、艺术和情感,就是我运用这些技术的基础,我可以从人性的角度出发,得出一个好创意,并以情感共鸣为目的,把产品更好地推广出去,在这个过程中,我就可以利用机器分析出来的情况来判定我的做法是否可以达到我自己想要的目的。
这个社会确实很残酷,需要不断地学习,才能不被日新月异发展的技术所淘汰,但这也是一个危机与机遇并存的社会,只要我们时刻关注最新趋势的变化,及时去学习和利用,我们很容易就会比其他人领先一大截。
每一次大变革的浪潮,都藏着巨大的机会,只有善于游泳的人,才能在每次的浪潮中冲得更高。
【我专长科技和互联网领域的分析,对这方面感兴趣的同学就关注我,我们以后一起玩吧~ 顺便,你们还知道哪些未来容易被机器取代的工作呢?留言告诉我,必回!】
5. 对爱奇艺腾讯等11家音视频平台被约谈并要求整改?
“免广告”特权名不副实、“自动续费”难以取消、会员追剧还须“二次付费”、服务协议“想改就改”……近年来,视频网站的消费体验,频频遭人诟病。
4月8日,浙江省消保委会对爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV、搜狐视频、腾讯体育、PP视频、乐视视频和哔哩哔哩九大视频平台和喜马拉雅、蜻蜓FM两大音频平台进行了约谈,对消费过程中存在的九大问题提出了整改意见。
视频网站被约谈,已经不是第一次,但这么多网站集体被约谈却不多见。
而且以往被约谈,基本上都是因为“内容违规”,要求平台加强内容监管,而这一次却是站在消费者的角度,针对消费体验和会员权益提出了明确的整改意见。
11家音视频平台被约谈,九大问题面临整改
此前,浙江消保委曾开展“视频网站会员服务调查问卷”活动。问卷结果显示,“免广告”是用户购买会员的主要原因,占比达83.3%。但购买会员后,依然有“会员专属广告”“压屏条广告”“小剧场广告”等多种广告存在,不免让人有受到欺骗的感觉。
此外,会员超前付费点播“吃相难看”,自动续费按钮非常隐蔽,一旦开启找不到关闭入口等也都是网友吐槽的重点。
尤其在《陈情令》《庆余年》等剧集推行的“超前付费点播模式”,让不少会员抱怨视频会员“含金量”不足。76.15%的用户遇到过“会员还需付费购买”的问题。
针对问(网)卷(友)反(吐)馈(槽),此次浙江消保委约谈了几乎所有视频网站,针对九个方面的问题,逐一提出了整改意见。
1、广告特权描述不清,涉嫌虚假宣传。
整改意见:禁止使用“免广告”“跳广告”等容易误导消费者的绝对性宣传语;类似开屏广告等窗口,应在显著位置设置关闭键,确保一键关闭;会员权益中,以明确的、简单的方式描述广告特权,并以显著方式提示消费者。
2、自动续费扣款未提醒。
整改意见:网站在会员自动续费到期前3日内通过有效方式提醒消费者即将扣费,并得到消费者同意才能扣款。
3、默认勾选自动续费,开通容易取消难。
整改意见:取消默认勾选;设置一键开通服务时设置一键取消服务。
4、增设收费项目。
整改意见:应采取有效措施,切实解决多项收费、多头收费等“吃相难看”问题,确保会员服务透明、公平、诚信。
5、购买的付费节目不能全屏观看。
整改意见:平台方应按合同内容全面履行义务,否则应担责。
6、信息收集授权形同虚设。
整改意见:除国家法律法规规定的范围外,不得强制获取消费者个人信息;收集时应向消费者明示收集内容和使用范围。
7、充值金额渠道固定,退余额渠道不通畅。
整改意见:网站向消费者提供可自由选择充值金额的渠道;以显著的方式向消费者明示充值余额退款渠道,确保账户余额可及时退回。
8、部分视、音频网站中对安卓、iOS消费者同片不同价,涉嫌价格歧视。
整改意见:各平台不得在价格上歧视消费者,进行区别对待,应保证消费者购买的服务价格一致。
9、个别App内广告导向“微商”,且客服无法提供相应证明文件。
整改意见:应建立、健全互联网广告业务的承接登记、审核、档案管理制度;完善售后服务,为消费者提供便捷的投诉渠道。
先别高兴,“整改”并不会尽如人意
不得不说,九大整改意见,每一条都深得人心。
很显然,面对视频网站普遍存在的会员服务乱象,消保委加强了对于视频网站的监管,尤其在会员权益的公平性、会员协议的合规性、服务内容是否透明真实、宣传词句是否容易被误解等方面加强了审查。
经过这次整改,有两个方面的体验,将发生翻天覆地的变化。
比如,自动续费须在到期前3日内提醒消费者,并得到消费者同意才能扣款。这样一来,月卡自动续费用户将每月收到提醒,年卡自动续费用户也将在下次续费前收到提醒。每一笔消费都明明白白,用户不爽就可以随时停掉,“自动续费率”将大幅度降低,这将迫使视频网站进一步注重用户体验和会员权益的提升。
再比如,充值到平台的余额,将可以及时退回(注意,只是充值的余额可以退,购买了会员之后是不能退款的)。
但是,有些方面的整改,或许并不会达到消费者预期的效果,甚至适得其反。比如:
1、“会员专属广告”将依然存在,只是需要会员权益里做出描述和提示,且不能再使用“免广告”“跳广告”等容易误导消费者的绝对性宣传语。
2、超前付费点播等“吃相难看”问题,可能会得到一定程度的改善,但不会消除,视频网站可能只需要修改会员服务协议,以便做到“透明、公平、诚信”。
3、“安卓、iOS消费者同片不同价”问题,是因为iOS会抽掉30%。而为了做到要求的“消费者购买的服务价格一致”,视频网站可能会整体提升会员价格,比如安卓提高15%,iOS降低15%,以便消除iOS抽掉的那30%成本,维持以往的会员收益。
虽然浙江消保委从消费体验的角度提出了整改要求,我们也相信这次的约谈和整改不是挂空挡、走过场,但现阶段每个平台确实都存在着自身的困境,这就注定了这次的整改不可能一步到位,更不可能完全按照观众意愿进行。
不过经历了这次整改,消费者的权益将得到进一步的保障,视频网站也必然会少一点“套路”,多一点真诚。
6. 腾讯音乐与网易云音乐达成版权合作?
网易云音乐:感谢国家,感谢政府,丁磊给你么么哒!
腾讯音乐:哎,好吧,听爸爸的话。
阿里:已经哭晕在厕所……
音乐版权意识的初步形成我们国内的版权问题一直是落后于全球一步的,在全球很多发达国家对文字、图像、影片、音乐等文化产业版权进行大规模规范治理,并已形成体系时,我们还处于免费、盗版的阶段。很显然,这种混乱的市场秩序并不利于保护那些优秀创作者的权益,这对我们文化产业的发展会造成很大的危害。
2002年,当数字音乐随着国内互联网的普及而流行开来,那时候,所有音乐都是免费的,这也造成了大规模的盗版音乐横行。直到2015年,国家版权局才开始要对互联网音乐版权问题进行整治,呼吁各家数字音乐平台重视版权问题,进行版权收费。
你知道的,国内的大部分网民对收费是比较敏感的,特别是十几年来习惯了免费听音乐之后,突然要收费,肯定接受不了。各互联网音乐平台也深知这个道理,担心收费之后造成用户的流失,所以谁也不敢做第一个吃螃蟹的人。
这件事情有了转机是因为女神霉霉。
2016年6月,霉霉公开指责Apple Music没有付费就在平台上上架她的新专辑《1989》,并要求苹果音乐立刻支付其音乐版权费。苹果扛不住压力,向霉霉支付了费用。
霉霉的版权费问题可不止是苹果官方负责,国内的各音乐平台,只要有霉霉的歌,都需要支付版权费。所以那时候在国内各大音乐平台上,霉霉的歌曲都需要付费才能试听和下载。
由于霉霉在中国也有众多的粉丝,大家第一次感受到什么叫做“付费音乐”,我记得当时在QQ音乐买了一张《1989》的数字专辑是18块钱。
国内的几大音乐平台,包括腾讯音乐、网易云音乐、虾米音乐等,都抓住这次霉霉教育中国市场的机会,推广会员付费制和单曲、专辑付费制。自此以后,国内的音乐版权才开始走上正轨。
国内互联网音乐版权战争:得版权者得天下而版权开始在数字音乐市场的主角后,各大音乐平台争夺的战场立马转向了版权的购买,并以版权维护的问题打击对手。
去年的八月,网易云音乐突然有一批当红的港台歌手歌曲被下架,包括陈奕迅、容祖儿、梁静茹等大家喜欢的歌手,一时间,许多网易云音乐的用户不知所措,平时经常听的歌曲接近一半都听不了了。八月底,腾讯音乐又因为版权问题起诉了网易云音乐,涉及到腾讯音乐拥有版权的200多首歌曲。
过了几天,网易云音乐又因为《跨界歌王第二季》歌曲的独家授权起诉了腾讯音乐,认为腾讯音乐私自转载了网易云音乐的独家授权歌曲。
版权之战,愈演愈烈,在音乐版权时代,版权基本已经成为用户选择平台最重要的因素,用户想听好听的歌,想听自己喜欢的歌星的作品,如果平台上没有,用户肯定会选择其他的平台。所以,争夺版权,特别是那些当红歌星、热门歌曲、热门电视剧电影和综艺节目的音乐版权,已经成为音乐平台最重要的事情,得版权者得天下。
版权重视极端化不利于音乐作品的传播不知道大家平时有没有出现这种情况,同时用几个音乐软件,就是为了听到所有自己喜欢的歌曲。我自己平时主要听QQ音乐,但是有一些歌曲是QQ音乐没有的,比如梁静茹、五月天的歌曲,还有一些比较老的歌曲,所以说我又下载了虾米音乐,有时候要几个音乐软件切换着听,很麻烦。
国家版权局也了解到大家的这种情况,认为市场上出现的这种哄抬版权授权费用、抢夺独家版权的现象不利于音乐作品的广泛传播,不利于网络音乐产业的健康发展,也会给众多的用户带来不好的体验。所以从去年九月起,国家版权局就约谈了国内几大音乐平台的主要负责人,呼吁他们要避免恶性竞争,避免采购独家版权。
直到最近,这件事情才有了质的推进。腾讯音乐(包括QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐)和网易云音乐互相授权旗下的音乐版权,涉及的音乐作品达到99%,可以说,国内最主要的几个音乐平台的版权全都打通了。
有人欢喜有人忧这件事情最大的受益者非网易云音乐莫属了。我们都知道,网易云音乐最大的长处是用户体验以及平台内营造的文化,不管是界面的设计和互动,或者走心的评论,都给了用户极好的体验。
网易云音乐上的评论已经变成了一种文化,用户心里都有一个普遍的认识:每一首歌,都有着自己的故事。而网易云音乐也利用这一点进行了大规模的宣传,去年三月,网易云音乐在杭州包下了一部地铁,打造“乐评专列”,地铁里全都贴满了网易云音乐热度最高的评论,这件事在全国引起了大家的巨大关注,很多人都说,这是他们见过的最有情怀的营销了。
而腾讯音乐的最大武器是版权,腾讯一直秉承着财大气粗的风格,到哪里都是买买买,在数字音乐领域,腾讯利用强大的资金资源收购了大部分的音乐版权,我自己使用QQ音乐也是音乐它的版权歌曲多。但由于去年的版权斗争,网易云音乐的热门歌曲被下架了不少,导致很多网易云音乐的用户被迫使用腾讯音乐。
今天,腾讯音乐和网易云音乐互通版权后,这个问题算是彻底解决了,而且,这对网易云音乐来说,简直是躺赢,腾讯音乐原来相对于网易云音乐的优势没有了,而网易云音乐独特的格调和超高的用户粘性又能帮助网易云音乐迎回和获得更多的用户。
丁磊这时候可能又会在办公室哈哈大笑:“你看你腾讯那时候收购那么多版权有用吗?现在不还是要跟我share……”
腾讯目前可能有些郁闷,自己辛苦打造的优势被削弱了,不过毕竟是国家爸爸开的口,就要老实去执行,再说腾讯现在也积累了海量的音乐用户了,他们都已经养成了使用腾讯音乐的习惯,估计也不会流失多少。
这件事最受伤的怕是阿里旗下的虾米音乐了,本来虾米音乐在用户体验和版权上都没什么优势,要不是前两年阿里入股,替虾米音乐收购了大量的热门音乐版权,虾米现在估计已经跌到谷底了,但现在腾讯和网易音乐版权一互通,基本上已经涵盖了绝大部分的音乐版权,加上两边巨量用户还会产生边际效应,虾米音乐的生存状况怕是会越来越让人担忧。
最后,我还是要赞扬一下丁磊,典型的情怀型产品经理,专注打造自己的产品,走得虽然不是很快,但每一步都很扎实,产品好了,总有一天会迎来真正的春天。
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7. 腾讯音乐娱乐如何借影音?
现在的互联网巨头都喜欢孵化一些独角兽来为自己“看家护院”,比如阿里巴巴估值1500亿美元的蚂蚁金服,超670亿美元的阿里云,京东估值200亿美元的京东金融,这些“独角兽”是他们手中另一张王牌,一旦成功上市,不但可以获得更多融资,同时也能给企业带来不菲利润,腾讯当然也不例外,不过腾讯更多是投资,比如腾讯投资的超级独角兽就有已经上市的拼多多、美团、趣头条等,最近腾讯自己孵化的这只超级独角兽终于要出场,赴美上市。
据IPO早知道独家报道,9月7日,腾讯音乐正式在美国公开申报IPO,计划于10月18日正式上市,募集20亿美元,估值达290~310亿美元(约人民币2000亿元),拼多多的上市时市值也不过270亿美元,而且还处在长期亏损状态,腾讯音乐则早已实现盈利。据融资材料显示,腾讯音乐在2016年营收近50亿元,净利润近 6 亿元,2017年营收超 94 亿元,净利润超18.8元,预计2018年实现营收超170亿元,净利润近40亿元,不得否认的是,论赚钱能力,马化腾依然是老大。
投资人对腾讯音乐的看好显而易见,更有人屡屡将腾讯音乐和来自瑞典的全球流媒体巨头Spotify对标。 一只新兴的中概股呼之欲出,即将踏上纳斯达克资本之旅,未来,腾讯音乐的全球泛娱乐布局之路将会如何? 早在2016年,腾讯音乐集团拿出独家代理的环球、华纳、索尼全球三大唱片公司与YG娱乐、杰威尔音乐;阿里音乐拿出的是滚石、华研、相信、寰亚等音乐版权。同时,阿里音乐独家代理的滚石、华研、相信、寰亚等音乐版权也转授给了腾讯音乐娱乐。2017年7月,腾讯音乐娱乐集团发布“腾讯音乐人计划”; 2017年12月,腾讯音乐娱乐集团与Spotify进行联合股权投资;2018年1月,腾讯音乐娱乐集团联合索尼音乐共同成立国际电音厂牌“Liquid State”。 2018年6月,腾讯音乐娱乐集团与浙江广播电视集团达成全新升级战略合作。 从此发展历程可以看出,腾讯音乐对版权问题早有准备,然而,机会是留给有准备的人。 早期,音乐圈因版权问题的事件先后被网络刷屏,而当国内其竞争者纠结版权问题的时候,腾讯音乐已经大踏步地走上IPO的道路。而腾讯音乐在版权领域布局更早已掌握了主动权,这不仅体现在腾讯音乐掌握的版权曲库数量占绝对优势,也看出腾讯音乐开始对内容进行正版化,后者,用户规模不断扩增,就这样构建成了数字音乐多元化立体的商业模式,远比其他音乐竞争者领先一步。 投资者认为,随着互联网音乐版权在国家版权局等力量的步步引领下,以及互联网音乐平台在后版权时代,中国音乐市场正在迎头赶上新的发展浪潮,不断寻找新的突破口前行推动。未来,不论是在内容还是商业模式层面,不再仅仅局限于曲库中的版权问题。泛娱乐领域的边界探索
腾讯音乐一直不吝于扩展自己的边界。
2016 年 7 月,腾讯与中国音乐集团合并数字音乐业务,成立腾讯音乐娱乐集团(TME)。整合完成后,腾讯音乐的产品矩阵形成,旗下包括四大板块——数字音乐、在线 K 歌、音乐直播和原创版权。 其中,数字音乐方面,腾讯音乐旗下包括了 QQ 音乐、酷狗音乐和酷我音乐;音乐直播层面,孵化出了酷狗直播、酷我聚星;在线K歌则打造了全民 K 歌、腾讯音乐人、5Sing等。除此之外,腾讯音乐也在培养专属的独立音乐人,意在孵化原创版权。借助影视制作公司、音乐制作人等集团公司,处在IPO关口的腾讯音乐再度在音乐泛娱乐领域开始又一次新的延展。 早前8月27日下午,在“先声夺人”影音合作高峰论坛上,腾讯音乐娱乐集团副总裁吴伟林宣布,腾讯音乐娱乐携手影视制作公司、音乐制作人等联合推出的“影音+”,是以打造优质影视音乐作品,打破音乐创作、影视作品、专辑制作等环节之间边界和壁垒为核心的合作联盟,致力于深耕中国音乐产业,为用户带来更优质而多元化的数字音乐服务。据介绍,腾讯音乐此举旨在联合影视音乐双方资源为合作伙伴提供集联合出品、投资制作、整合宣发三种合力为一体的一站式解决方案,定制个性化影视音乐内容,让优质的电影原声带领观众感受“声”临其“镜”。 其实,在过去一年里,腾讯音乐娱乐集团积极开展影音合作,开拓音乐泛娱乐布局并且取得了很多傲人的成绩,也积累了大量的艺人和数据资源。有专业人士指出,影视行业目前百花齐放的现状为影视音乐的创作提供了空间,同时,很多优质的影视剧也希望能够拥抱以腾讯音乐娱乐为代表的音乐平台,携手更多音乐资源为影视音乐产业的发展助力;影视音乐从创作到宣发的流程一体化,能助力优质影视音乐与影视剧的联动效应,实现影音互推效果最大化。有业内人士分析称,腾讯音乐娱乐也会在联盟的支持下积极开拓影音联动新玩法,依托自身在音乐制作、艺人、用户数据等方面的平台资源将音乐营销放大,更好的助力影视剧传播,不断激活音乐泛娱乐布局。 基于“影音+”联盟,腾讯音乐娱乐集团将为影、音全产业搭建合作交流平台,促进影视与音乐的融合与发展。联盟的成立也会进一步优化腾讯音乐娱乐“听看唱玩”的立体化服务体系,挖掘更多的音乐场景,巩固腾讯音乐娱乐集团在泛娱乐领域的领军地位。音乐领域,巨头狂欢 2000年左右,个人电脑开始普及,网络带宽的不断增加和娱乐需求的加大,音乐软件一时间如雨后春笋: 2002年,郑南岭因为个人兴趣爱好,自主开发了一款音乐播放软件“千千静听”; 2003年,集音乐搜索、播放、下载、管理及分享于一体的综合音乐平台酷狗音乐成立;2005年,前百度首席架构师雷鸣和从斯坦福MBA毕业归国的怀奇共同创立了酷我音乐; 2006年,虾米网成立,以时尚和品位音乐内容为主打,打造国内音乐平台最专业的唱片分类;回顾中国在线音乐近十五年的发展,其成长的过程也是中国互联网几经变革的缩影。从PC时代向移动互联网时代的迁移,使得流量开始重新分割,抢占了移动端先机的在线音乐平台快速爆发。阿里、腾讯等互联网巨头崛起,对于生态资源的抢夺愈加激烈,也使得缺乏资金的在线音乐平台纷纷站队。此外,在线音乐市场从杂乱无章逐步走向规范,数字音乐的版权保护得到加强,年轻消费群体崛起,付费习惯逐步养成,也推动了行业良性发展。 2013年,中国人均GDP超过7000美元,借鉴美国发展经验,文娱产业消费开始兴起。而正是借着这个东风,中国数字音乐市场持续保持快速,比特咨询数据显示,2013年中国数字音乐市场规模达到的74.1亿,而2017年突破180亿元,复合增长率近25%,并有望在2020年达到350亿元。 纵观BAT三巨头对于在线音乐市场的布局,腾讯是走弯路最少的那个。最初围绕QQ用户需求以及挖掘更多用户商业变现的可能性,腾讯推出了多款产品,例如QQ宠物、QQ商城、QQ游戏等,2005年QQ音乐的成立也正是基于此。2018年,腾讯副总裁程武提出“新文创”的战略构想,对“泛娱乐”战略进一步升级,未来腾讯将更加系统地关注IP的文化构建,塑造IP的方式和方法再升级。腾讯文娱将以IP为核心,主要依托于腾讯旗下互动娱乐事业群,并辅以社交网络事业群的业务,通过内容平台,打造明星IP,再借助腾讯强大的宣发平台强化影响力——腾讯视频、企鹅影业、财付通等等,未来腾讯系内可排队的上市企业不容小觑。
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1. 腾讯音乐网,网易云音乐有机会超越腾讯音乐吗?
网易云音乐的版权危机并没有解决
这个问题本身就有点问题,因为“解决版权危机”这个前提并不存在,就算和腾讯音乐达成版权合作协议获得99%的音乐版权授权,就算和华研国际合作获得热门歌手音乐版权,网易云音乐仍然不可以说是“版权危机已解决”。
为什么呢?
目前市场上拥有音乐版权最多的是腾讯音乐,整整拥有90%,正版曲库拥有1700多万首歌,这些都是普通的版权,最重要的是,腾讯音乐还藏有很多独家版权,据中国音乐财经网预计,腾讯音乐拥有的独家音乐版权规模在数百万级,我们取个中间数,500万首吧,1%的独家音乐版权是多少?5万首。
5万首听起来不多,但你们想想,一个人正常来说,平均一天听10首歌,一年听3650首,如果一个听歌比较疯狂的人,一天听100首歌,一年也才36500首。
而独家版权的歌往往都是最热门、听的人最多的,可能很多人平时听的歌都在独家版权范围以内,所以,这1%,也就是5万首歌,其实影响力和使用占比并不会比另外的99%少。
去年网易云音乐因为版权问题下架了1%的歌曲(网易的1%和腾讯的1%还不是一个概念,因为它们基数差太远),已经有很多人在朋友圈等各社交软件说自己平时听的歌都下架了,用户普遍感知都很明显。更别说基数更大的腾讯音乐的1%了,影响力肯定远远大于网易云音乐。
其实很多内容平台都是有这种“1%原则”,1%的内容决定了99%以上的用户和成败,像网络视频行业,目前主流的是腾讯、爱奇艺、优酷土豆等,没有一家视频平台独大,原因就是它们始终紧紧握住自己的独家版权,利用这些版权来吸引和留住用户,很多时候,一部网剧就能让一大批用户从一个视频平台转移到另一个视频平台。所以,这些独特的、高质量的内容的独家版权是每个音乐、视频、资讯平台的核心价值,而它们一般只占平台内容的1%。
所以现在应该比较清楚了,网易和腾讯合作后,互授99%的音乐版权,整体上是改善了两个平台、特别是网易云音乐的版权问题,但本质上那些最有价值的独家版权并没有被网易拿到,所以网易云音乐的版权危机并没有解决。
就算解决了版权危机,网易云音乐还是很难超越腾讯音乐
好了,现在我们假设网易云音乐的版权危机已经彻底解决,那么网易云音乐能超越腾讯音乐吗?正如标题所说,很难。
主要有以下几个原因:
1、用户规模差距过大
2017年7月国内在线音乐APP月活跃用户排行榜上,腾讯音乐(酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐)包揽了前三名,月活跃用户总计达5亿人。要知道,中国网民总体规模在10亿人,音乐产品用户的渗透率达到8成,月活跃用户大概稳定在6亿人左右,腾讯音乐旗下三大音乐APP月活跃用户达到全国总体用户的85%以上,而排名第四网易云音乐只有7000万左右的月活跃用户,只占10%左右,这个用户规模的差距是十分巨大的。
中商产业研究院根据各方面数据统计出2017中国网络音乐平台排行榜也显示,排名前三的都是腾讯音乐旗下的音乐平台,网易云音乐只排在第四。
目前中国网民总体规模已经到达一个瓶颈,未来只会稳步微升,而其中音乐产品用户的增量空间也不大,所以,如果网易云音乐要超越腾讯音乐,是无法寄希望于获取新的增量用户的,只能在音乐存量用户池里把用户拉过来,这个难度可想而知。
2、用户长久的使用习惯难以改变
腾讯旗下三大音乐平台:酷狗、QQ、酷我分别创建于2004年、2005年、2005年,至今都已经有十多年的发展时间,它们从最初的互联网时代起,就在PC端培养了一大批音乐用户。
而在移动互联网时代,这三家音乐平台也是最早转型移动端的,又抓住了移动互联网的大部分用户。
用户的使用习惯是很难被改变的,特别是这种高频使用的APP,里面的歌曲、音乐风格等,都是越用越习惯,越用越顺手的,所以这几大音乐平台上的用户是比较稳固的,除非音乐平台出了什么意外,否则绝大部分用户不会转移平台。
网易云音乐成立于2013年,比腾讯音乐要晚了差不多10年,这10年的先发优势和用户积累是几乎不可逆的。网易云音乐的优点是UGC内容发达,运营调性做得好,十分符合一二线年轻白领的审美。但这些并不足以把其他平台的老用户吸引到网易云音乐,音乐用户长期以来形成的对品牌的认识和使用习惯使得他们的忠诚度普遍很高。
也就是说,目前国内各音乐平台的用户分布格局很稳固,基本上不会有大的变动,网易云音乐想要超越腾讯音乐几乎没可能。
网易云音乐是一款良心产品,目前落后于腾讯音乐、只能处于第二梯队的原因就是先发优势和版权方面的问题,一个是创建时间问题,一个是资本和公司资源层面的问题,这些其实都很难改变,网易云音乐能达到今天的成绩,已经是相当出色了。
我是悟空问答的签约作者,互联网问答专家,每天发表关于科技、互联网的深度观点,有兴趣的赶紧来互关一波~
2. 已经缓存下载的视频要vip才能看?
不可以看。腾讯视频规定,缓存的VIP视频必须在vip期间观看。
不过呢!上有上策!下有下的对策!
在断网后观看,前提是你缓存完了!不是一半!
3. 网易云音乐和虾米音乐有没有可能合并?
日前据虎嗅网报道显示,网易云音乐与阿里旗下虾米音乐进行合并一事,似乎第二次被摆上谈判桌,并且这一交易已经接近尾声。不过今天当时双方均对外回应称,相关消息系不实传闻。
在国内的音乐播放应用中,腾讯旗下的酷狗QQ、阿里旗下的虾米,以及网易旗下的网易云音乐,三者之间一直呈现出微妙的三足鼎立关系。其中,网易云音乐与发展前期的刘备颇有几分相似,虽然有着极高的用户号召力,但是论起硬实力,也就是音乐版权,却又弱得可以。大概翻翻旧账就能发现,昔日阿里与腾讯在音乐版权上的争抢,就曾导致网易云音乐中大量歌曲被下架,若不是后来有相关部门约谈多方并用出版权垄断行为的大棒,网易云音乐现在的命运还犹未可知。
不过即便是有阿里做为强有力的后盾,虾米音乐的日子也依旧不太好过。此前根据Trustdata公布的2019第一季度移动互联网报告显示,MAU(月活)的前两名被腾讯系的酷狗音乐与QQ音乐占据,紧随其后的是网易云音乐,而至于虾米音乐,则在该统计的六大音乐App中排名第六。
我们不妨来分析一下,虽然三方在有关部门的督促下打通了99%的音乐版权,但彼此之间的竞争依旧存在。面对共同的敌人腾讯,如果网易与阿里联手,那么从理论上来说显然是个不错的选择。
但为什么这里要强调理论上?因为从实际的操作来说,网易云音乐可能更像是国内音乐App市场中的“邪道玩家”。
所谓“邪道玩家”,指的是游戏圈中的流行词汇,主要指在游戏(尤其是经营类游戏)中不走寻常路的玩家。以最新的热门游戏《全面战争:三国》为例,研究出“刘备下海流”和“孙尚香结婚”流的玩家,从一定程度上来说都算是“邪道玩家”了。而这两年最为网友叫绝的一位“邪道玩家”,无疑就是在《太吾绘卷》中自成一派的“王老菊”了。
其实“王老菊”的玩法,简单来说就是“你我一见如故,当结为好友,义结金兰,邀为同道,公子吃饼……二号位有请”。解释一番就是先瞄准一位装备不错的NPC,不断用自身优势(厨艺)添加对方的好感,等到一定时机就突然翻脸拿走对方装备,甚至加以谋害,接着再寻找下一个目标。
不过与“王老菊”的有意安排不同的是,网易云音乐的“邪道”属性,反而是即便不去刻意引导,也有可能自然实现。
同样是来自Trustdata的数据显示,截至2019年3月主流移动音乐用户粘性中,网易云音乐这一数值最高。在目前各方资源尚不平等的情况下,版权上占劣势的网易云音乐都能取得排名第一的用户粘性,可以想象其在资源完全打通之后,其他平台恐怕依旧难以撬动其忠实用户,甚至自身的非核心用户都可能会慢慢被网易云音乐吸走——显然,这并不是其同行想要的结果。
作为网易云音乐的用户,自然是希望平台能够通过合作进一步增强实力(尤其是版权上的实力),然而出于网易云音乐高用户粘性的特性,恐怕场上的其他玩家不会这么心大,主动送上门去吧。
4. 未来哪些工作最容易被人工智能取代?
俗话说得好,知己知彼百战不殆,要看看人工智能首先会取代我们人类什么工作,首先要明白AI人工智能擅长什么以及目前它们开始涉足的工作领域,从而知道未来哪些岗位是“安全”的。
搜狗王小川对人工智能的工作边界做过定义:如果所输入的信息是封闭、有边界、可以结构化的,且包含做决策所需要的所有信息,目标也是确定的,那么这样的判断能力就可以被机器所取代。
我们结合目前已经运用了AI人工智能的场景,来看看事实是不是这样。
文稿类文稿类的工作包括写作、翻译、批改试卷等,目前都已经开始运用AI技术。像题目中说的,腾讯AI一秒钟写演讲稿,还有谷歌、科大讯飞等公司研发的同声传译技术,以及阿里最近试验的AI批改试卷,这些都是AI开始“入侵”的领域。
自动驾驶现在自动驾驶已经进入一个相对成熟的研发阶段,几个月前的百度产品发布会,李彦宏坐着装载着自家研发的无人驾驶系统的汽车前往发布会现场;在深圳,已经有一批无人驾驶公交车开始试运营,目前运行顺利;而在美国,谷歌早已宣称其无人驾驶系统已经能正式上路……
数据分析数据分析可以说是人工智能最擅长的领域了,在生活中,数据对我们的作用也越来越大。现阶段的数据分析大多是大数据分析,从海量的数据中整合出数据大报告,从报告中我们可以知道行业的变动、趋势、市场空间、业务增长点等,从而方便我们进行决策。
管家类在以前的电影中,我们经常可以看见主角家里有一个电子管家,只要输入信息,管家会自动帮你安排日程,并提醒你,而你需要问什么问题,电子管家都会回答你。这个场景现在已经实现了,其实几年前就已经有这种人工智能对话系统出现,但还不够智能,日常应用的场景比较少,现在随着人工智能技术越来越成熟,这种管家类的设备和系统也会越来越像真人,可以和我们自如地对话。
公共服务类我们现在去办事大厅办证或者过海关、安检的时候,会发现很多原本人工审核的岗位已经换成了机器自助的,流程也快了很多,这种情况目前已经基本普及了,未来随着AI技术越来越先进,可能我们办事会少很多流程,比如人脸识别就可以获取和识别你所有的信息,你直接说出你想办的业务,系统很快会一条龙帮你办好。
好了,上面的五大类基本涵盖了目前人工智能雏形涉足的领域。注意我说的是雏形,因为目前的人工智能技术还处于蹒跚学步的阶段,只能在我上面说的几个领域里进行比较基础的工作。
上面的几个领域,其实都符合王小川说的定义,例如写稿子和翻译,其实就是在前期输入数据,比如语法、算法等,然后由机器根据固定的规则生成我们想要的东西,要在特定的、封闭的环境里才能展现这种功能。再如自动驾驶和数据分析,也是要在前期输入足够的数据量,规定一个封闭环境的边界,机器才能在这个边界里面顺利运行。
目前是人工智能的雏形阶段,那照这样发展下去,人工智能在这几个领域中的的作用会发生什么变化呢?
人工智能最大的特点就是自主学习,像写报告,经过AI系统的深度学习后,写出来的报告会越来越像人类正常表达的语义,翻译工作也能说得越来越自然;在无人驾驶方面,对路况和行人的判断越来越精准,安全性大大提高;而数据分析也会慢慢渗透到更多的行业中,不只是行业分析,甚至可以通过数据来检测每栋建筑、每条道路的质量情况,从而预测出检修的时间和重点维护的部分……
照这么看,以后随着AI发展愈发成熟,确实会有越来越多的人工岗位被机器代替,以前我们认为容易被代替的岗位大部分都是那些重复性强、没什么技术含量的简单工作,例如司机、搬运工、快递员等,但按照现在的分析来看,许多白领的工作也将被AI替代,甚至包括一些目前高薪、技术含量高的岗位,例如精算师、理财顾问、战略咨询师等。
那哪些工作不容易被AI代替呢?
前面说到了,AI是封闭的、有边界的、可以结构化的,所以类似运算、整合、机械应对式的工作容易被代替,而不容易被代替的,就是那些开放的、无边界的工作,比如创意、艺术、情感类的工作。
人之所以为人,就是因为人具有人性,具有人的一切不可预测和运算的情感,换句话说,如果把人也比作一个系统,那人跟机器的内部运行构架和算法是完全不同的,人有人的特点和优势,机器也是,人能创造机器,而机器创造不了人。机器做什么事情都需要有前期的数据和算法来支撑,而人可以实现“从0到1”的创造。
对于有神论的同学来说,我们可以这样理解,人是神创造的,而机器是人创造的,人比不过神,那么人创造出来的事物怎么能跟神创造出来的相比呢?
最后,我们来说说容易被机器代替岗位的人应该怎么办。
简单一句话:基于人的优势(创意、艺术、情感)+机器特长来完成你的工作。
我们要相信市场这只看不见的大手,每一次社会新的变革都会产生一批新的岗位,就拿摄影师来说,数码相机出来之后,以前的暗房洗片师被淘汰了,但一大批PS专业修图岗位诞生了;未来司机被无人驾驶汽车代替了,可能又会诞生一大批中央系统控制和运营岗位。而在这变革的过程中,学会拥抱新变化,学习新变化,并把最先进的东西运用到工作中,为你的能力加持,这样的人才能不断创造出更大的价值。
例如我自己是做项目策划的,很多市场投放、产品分析目前都需要我们自己去调研,自己分析出各种行业的趋势,以便决定产品的类型和形态。那么以后AI技术更加成熟后,我就可以利用大数据分析的结果,更加精准地获取市场的信息,从而做出最准确的决策。
而我作为人的核心能力——创意、艺术和情感,就是我运用这些技术的基础,我可以从人性的角度出发,得出一个好创意,并以情感共鸣为目的,把产品更好地推广出去,在这个过程中,我就可以利用机器分析出来的情况来判定我的做法是否可以达到我自己想要的目的。
这个社会确实很残酷,需要不断地学习,才能不被日新月异发展的技术所淘汰,但这也是一个危机与机遇并存的社会,只要我们时刻关注最新趋势的变化,及时去学习和利用,我们很容易就会比其他人领先一大截。
每一次大变革的浪潮,都藏着巨大的机会,只有善于游泳的人,才能在每次的浪潮中冲得更高。
【我专长科技和互联网领域的分析,对这方面感兴趣的同学就关注我,我们以后一起玩吧~ 顺便,你们还知道哪些未来容易被机器取代的工作呢?留言告诉我,必回!】
5. 对爱奇艺腾讯等11家音视频平台被约谈并要求整改?
“免广告”特权名不副实、“自动续费”难以取消、会员追剧还须“二次付费”、服务协议“想改就改”……近年来,视频网站的消费体验,频频遭人诟病。
4月8日,浙江省消保委会对爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV、搜狐视频、腾讯体育、PP视频、乐视视频和哔哩哔哩九大视频平台和喜马拉雅、蜻蜓FM两大音频平台进行了约谈,对消费过程中存在的九大问题提出了整改意见。
视频网站被约谈,已经不是第一次,但这么多网站集体被约谈却不多见。
而且以往被约谈,基本上都是因为“内容违规”,要求平台加强内容监管,而这一次却是站在消费者的角度,针对消费体验和会员权益提出了明确的整改意见。
11家音视频平台被约谈,九大问题面临整改
此前,浙江消保委曾开展“视频网站会员服务调查问卷”活动。问卷结果显示,“免广告”是用户购买会员的主要原因,占比达83.3%。但购买会员后,依然有“会员专属广告”“压屏条广告”“小剧场广告”等多种广告存在,不免让人有受到欺骗的感觉。
此外,会员超前付费点播“吃相难看”,自动续费按钮非常隐蔽,一旦开启找不到关闭入口等也都是网友吐槽的重点。
尤其在《陈情令》《庆余年》等剧集推行的“超前付费点播模式”,让不少会员抱怨视频会员“含金量”不足。76.15%的用户遇到过“会员还需付费购买”的问题。
针对问(网)卷(友)反(吐)馈(槽),此次浙江消保委约谈了几乎所有视频网站,针对九个方面的问题,逐一提出了整改意见。
1、广告特权描述不清,涉嫌虚假宣传。
整改意见:禁止使用“免广告”“跳广告”等容易误导消费者的绝对性宣传语;类似开屏广告等窗口,应在显著位置设置关闭键,确保一键关闭;会员权益中,以明确的、简单的方式描述广告特权,并以显著方式提示消费者。
2、自动续费扣款未提醒。
整改意见:网站在会员自动续费到期前3日内通过有效方式提醒消费者即将扣费,并得到消费者同意才能扣款。
3、默认勾选自动续费,开通容易取消难。
整改意见:取消默认勾选;设置一键开通服务时设置一键取消服务。
4、增设收费项目。
整改意见:应采取有效措施,切实解决多项收费、多头收费等“吃相难看”问题,确保会员服务透明、公平、诚信。
5、购买的付费节目不能全屏观看。
整改意见:平台方应按合同内容全面履行义务,否则应担责。
6、信息收集授权形同虚设。
整改意见:除国家法律法规规定的范围外,不得强制获取消费者个人信息;收集时应向消费者明示收集内容和使用范围。
7、充值金额渠道固定,退余额渠道不通畅。
整改意见:网站向消费者提供可自由选择充值金额的渠道;以显著的方式向消费者明示充值余额退款渠道,确保账户余额可及时退回。
8、部分视、音频网站中对安卓、iOS消费者同片不同价,涉嫌价格歧视。
整改意见:各平台不得在价格上歧视消费者,进行区别对待,应保证消费者购买的服务价格一致。
9、个别App内广告导向“微商”,且客服无法提供相应证明文件。
整改意见:应建立、健全互联网广告业务的承接登记、审核、档案管理制度;完善售后服务,为消费者提供便捷的投诉渠道。
先别高兴,“整改”并不会尽如人意
不得不说,九大整改意见,每一条都深得人心。
很显然,面对视频网站普遍存在的会员服务乱象,消保委加强了对于视频网站的监管,尤其在会员权益的公平性、会员协议的合规性、服务内容是否透明真实、宣传词句是否容易被误解等方面加强了审查。
经过这次整改,有两个方面的体验,将发生翻天覆地的变化。
比如,自动续费须在到期前3日内提醒消费者,并得到消费者同意才能扣款。这样一来,月卡自动续费用户将每月收到提醒,年卡自动续费用户也将在下次续费前收到提醒。每一笔消费都明明白白,用户不爽就可以随时停掉,“自动续费率”将大幅度降低,这将迫使视频网站进一步注重用户体验和会员权益的提升。
再比如,充值到平台的余额,将可以及时退回(注意,只是充值的余额可以退,购买了会员之后是不能退款的)。
但是,有些方面的整改,或许并不会达到消费者预期的效果,甚至适得其反。比如:
1、“会员专属广告”将依然存在,只是需要会员权益里做出描述和提示,且不能再使用“免广告”“跳广告”等容易误导消费者的绝对性宣传语。
2、超前付费点播等“吃相难看”问题,可能会得到一定程度的改善,但不会消除,视频网站可能只需要修改会员服务协议,以便做到“透明、公平、诚信”。
3、“安卓、iOS消费者同片不同价”问题,是因为iOS会抽掉30%。而为了做到要求的“消费者购买的服务价格一致”,视频网站可能会整体提升会员价格,比如安卓提高15%,iOS降低15%,以便消除iOS抽掉的那30%成本,维持以往的会员收益。
虽然浙江消保委从消费体验的角度提出了整改要求,我们也相信这次的约谈和整改不是挂空挡、走过场,但现阶段每个平台确实都存在着自身的困境,这就注定了这次的整改不可能一步到位,更不可能完全按照观众意愿进行。
不过经历了这次整改,消费者的权益将得到进一步的保障,视频网站也必然会少一点“套路”,多一点真诚。
6. 腾讯音乐与网易云音乐达成版权合作?
网易云音乐:感谢国家,感谢政府,丁磊给你么么哒!
腾讯音乐:哎,好吧,听爸爸的话。
阿里:已经哭晕在厕所……
音乐版权意识的初步形成我们国内的版权问题一直是落后于全球一步的,在全球很多发达国家对文字、图像、影片、音乐等文化产业版权进行大规模规范治理,并已形成体系时,我们还处于免费、盗版的阶段。很显然,这种混乱的市场秩序并不利于保护那些优秀创作者的权益,这对我们文化产业的发展会造成很大的危害。
2002年,当数字音乐随着国内互联网的普及而流行开来,那时候,所有音乐都是免费的,这也造成了大规模的盗版音乐横行。直到2015年,国家版权局才开始要对互联网音乐版权问题进行整治,呼吁各家数字音乐平台重视版权问题,进行版权收费。
你知道的,国内的大部分网民对收费是比较敏感的,特别是十几年来习惯了免费听音乐之后,突然要收费,肯定接受不了。各互联网音乐平台也深知这个道理,担心收费之后造成用户的流失,所以谁也不敢做第一个吃螃蟹的人。
这件事情有了转机是因为女神霉霉。
2016年6月,霉霉公开指责Apple Music没有付费就在平台上上架她的新专辑《1989》,并要求苹果音乐立刻支付其音乐版权费。苹果扛不住压力,向霉霉支付了费用。
霉霉的版权费问题可不止是苹果官方负责,国内的各音乐平台,只要有霉霉的歌,都需要支付版权费。所以那时候在国内各大音乐平台上,霉霉的歌曲都需要付费才能试听和下载。
由于霉霉在中国也有众多的粉丝,大家第一次感受到什么叫做“付费音乐”,我记得当时在QQ音乐买了一张《1989》的数字专辑是18块钱。
国内的几大音乐平台,包括腾讯音乐、网易云音乐、虾米音乐等,都抓住这次霉霉教育中国市场的机会,推广会员付费制和单曲、专辑付费制。自此以后,国内的音乐版权才开始走上正轨。
国内互联网音乐版权战争:得版权者得天下而版权开始在数字音乐市场的主角后,各大音乐平台争夺的战场立马转向了版权的购买,并以版权维护的问题打击对手。
去年的八月,网易云音乐突然有一批当红的港台歌手歌曲被下架,包括陈奕迅、容祖儿、梁静茹等大家喜欢的歌手,一时间,许多网易云音乐的用户不知所措,平时经常听的歌曲接近一半都听不了了。八月底,腾讯音乐又因为版权问题起诉了网易云音乐,涉及到腾讯音乐拥有版权的200多首歌曲。
过了几天,网易云音乐又因为《跨界歌王第二季》歌曲的独家授权起诉了腾讯音乐,认为腾讯音乐私自转载了网易云音乐的独家授权歌曲。
版权之战,愈演愈烈,在音乐版权时代,版权基本已经成为用户选择平台最重要的因素,用户想听好听的歌,想听自己喜欢的歌星的作品,如果平台上没有,用户肯定会选择其他的平台。所以,争夺版权,特别是那些当红歌星、热门歌曲、热门电视剧电影和综艺节目的音乐版权,已经成为音乐平台最重要的事情,得版权者得天下。
版权重视极端化不利于音乐作品的传播不知道大家平时有没有出现这种情况,同时用几个音乐软件,就是为了听到所有自己喜欢的歌曲。我自己平时主要听QQ音乐,但是有一些歌曲是QQ音乐没有的,比如梁静茹、五月天的歌曲,还有一些比较老的歌曲,所以说我又下载了虾米音乐,有时候要几个音乐软件切换着听,很麻烦。
国家版权局也了解到大家的这种情况,认为市场上出现的这种哄抬版权授权费用、抢夺独家版权的现象不利于音乐作品的广泛传播,不利于网络音乐产业的健康发展,也会给众多的用户带来不好的体验。所以从去年九月起,国家版权局就约谈了国内几大音乐平台的主要负责人,呼吁他们要避免恶性竞争,避免采购独家版权。
直到最近,这件事情才有了质的推进。腾讯音乐(包括QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐)和网易云音乐互相授权旗下的音乐版权,涉及的音乐作品达到99%,可以说,国内最主要的几个音乐平台的版权全都打通了。
有人欢喜有人忧这件事情最大的受益者非网易云音乐莫属了。我们都知道,网易云音乐最大的长处是用户体验以及平台内营造的文化,不管是界面的设计和互动,或者走心的评论,都给了用户极好的体验。
网易云音乐上的评论已经变成了一种文化,用户心里都有一个普遍的认识:每一首歌,都有着自己的故事。而网易云音乐也利用这一点进行了大规模的宣传,去年三月,网易云音乐在杭州包下了一部地铁,打造“乐评专列”,地铁里全都贴满了网易云音乐热度最高的评论,这件事在全国引起了大家的巨大关注,很多人都说,这是他们见过的最有情怀的营销了。
而腾讯音乐的最大武器是版权,腾讯一直秉承着财大气粗的风格,到哪里都是买买买,在数字音乐领域,腾讯利用强大的资金资源收购了大部分的音乐版权,我自己使用QQ音乐也是音乐它的版权歌曲多。但由于去年的版权斗争,网易云音乐的热门歌曲被下架了不少,导致很多网易云音乐的用户被迫使用腾讯音乐。
今天,腾讯音乐和网易云音乐互通版权后,这个问题算是彻底解决了,而且,这对网易云音乐来说,简直是躺赢,腾讯音乐原来相对于网易云音乐的优势没有了,而网易云音乐独特的格调和超高的用户粘性又能帮助网易云音乐迎回和获得更多的用户。
丁磊这时候可能又会在办公室哈哈大笑:“你看你腾讯那时候收购那么多版权有用吗?现在不还是要跟我share……”
腾讯目前可能有些郁闷,自己辛苦打造的优势被削弱了,不过毕竟是国家爸爸开的口,就要老实去执行,再说腾讯现在也积累了海量的音乐用户了,他们都已经养成了使用腾讯音乐的习惯,估计也不会流失多少。
这件事最受伤的怕是阿里旗下的虾米音乐了,本来虾米音乐在用户体验和版权上都没什么优势,要不是前两年阿里入股,替虾米音乐收购了大量的热门音乐版权,虾米现在估计已经跌到谷底了,但现在腾讯和网易音乐版权一互通,基本上已经涵盖了绝大部分的音乐版权,加上两边巨量用户还会产生边际效应,虾米音乐的生存状况怕是会越来越让人担忧。
最后,我还是要赞扬一下丁磊,典型的情怀型产品经理,专注打造自己的产品,走得虽然不是很快,但每一步都很扎实,产品好了,总有一天会迎来真正的春天。
我是悟空问答的签约作者,互联网问答专家,每天发表关于科技、互联网的深度观点,有兴趣的赶紧来互关一波~
7. 腾讯音乐娱乐如何借影音?
现在的互联网巨头都喜欢孵化一些独角兽来为自己“看家护院”,比如阿里巴巴估值1500亿美元的蚂蚁金服,超670亿美元的阿里云,京东估值200亿美元的京东金融,这些“独角兽”是他们手中另一张王牌,一旦成功上市,不但可以获得更多融资,同时也能给企业带来不菲利润,腾讯当然也不例外,不过腾讯更多是投资,比如腾讯投资的超级独角兽就有已经上市的拼多多、美团、趣头条等,最近腾讯自己孵化的这只超级独角兽终于要出场,赴美上市。
据IPO早知道独家报道,9月7日,腾讯音乐正式在美国公开申报IPO,计划于10月18日正式上市,募集20亿美元,估值达290~310亿美元(约人民币2000亿元),拼多多的上市时市值也不过270亿美元,而且还处在长期亏损状态,腾讯音乐则早已实现盈利。据融资材料显示,腾讯音乐在2016年营收近50亿元,净利润近 6 亿元,2017年营收超 94 亿元,净利润超18.8元,预计2018年实现营收超170亿元,净利润近40亿元,不得否认的是,论赚钱能力,马化腾依然是老大。
投资人对腾讯音乐的看好显而易见,更有人屡屡将腾讯音乐和来自瑞典的全球流媒体巨头Spotify对标。 一只新兴的中概股呼之欲出,即将踏上纳斯达克资本之旅,未来,腾讯音乐的全球泛娱乐布局之路将会如何? 早在2016年,腾讯音乐集团拿出独家代理的环球、华纳、索尼全球三大唱片公司与YG娱乐、杰威尔音乐;阿里音乐拿出的是滚石、华研、相信、寰亚等音乐版权。同时,阿里音乐独家代理的滚石、华研、相信、寰亚等音乐版权也转授给了腾讯音乐娱乐。2017年7月,腾讯音乐娱乐集团发布“腾讯音乐人计划”; 2017年12月,腾讯音乐娱乐集团与Spotify进行联合股权投资;2018年1月,腾讯音乐娱乐集团联合索尼音乐共同成立国际电音厂牌“Liquid State”。 2018年6月,腾讯音乐娱乐集团与浙江广播电视集团达成全新升级战略合作。 从此发展历程可以看出,腾讯音乐对版权问题早有准备,然而,机会是留给有准备的人。 早期,音乐圈因版权问题的事件先后被网络刷屏,而当国内其竞争者纠结版权问题的时候,腾讯音乐已经大踏步地走上IPO的道路。而腾讯音乐在版权领域布局更早已掌握了主动权,这不仅体现在腾讯音乐掌握的版权曲库数量占绝对优势,也看出腾讯音乐开始对内容进行正版化,后者,用户规模不断扩增,就这样构建成了数字音乐多元化立体的商业模式,远比其他音乐竞争者领先一步。 投资者认为,随着互联网音乐版权在国家版权局等力量的步步引领下,以及互联网音乐平台在后版权时代,中国音乐市场正在迎头赶上新的发展浪潮,不断寻找新的突破口前行推动。未来,不论是在内容还是商业模式层面,不再仅仅局限于曲库中的版权问题。泛娱乐领域的边界探索
腾讯音乐一直不吝于扩展自己的边界。
2016 年 7 月,腾讯与中国音乐集团合并数字音乐业务,成立腾讯音乐娱乐集团(TME)。整合完成后,腾讯音乐的产品矩阵形成,旗下包括四大板块——数字音乐、在线 K 歌、音乐直播和原创版权。 其中,数字音乐方面,腾讯音乐旗下包括了 QQ 音乐、酷狗音乐和酷我音乐;音乐直播层面,孵化出了酷狗直播、酷我聚星;在线K歌则打造了全民 K 歌、腾讯音乐人、5Sing等。除此之外,腾讯音乐也在培养专属的独立音乐人,意在孵化原创版权。借助影视制作公司、音乐制作人等集团公司,处在IPO关口的腾讯音乐再度在音乐泛娱乐领域开始又一次新的延展。 早前8月27日下午,在“先声夺人”影音合作高峰论坛上,腾讯音乐娱乐集团副总裁吴伟林宣布,腾讯音乐娱乐携手影视制作公司、音乐制作人等联合推出的“影音+”,是以打造优质影视音乐作品,打破音乐创作、影视作品、专辑制作等环节之间边界和壁垒为核心的合作联盟,致力于深耕中国音乐产业,为用户带来更优质而多元化的数字音乐服务。据介绍,腾讯音乐此举旨在联合影视音乐双方资源为合作伙伴提供集联合出品、投资制作、整合宣发三种合力为一体的一站式解决方案,定制个性化影视音乐内容,让优质的电影原声带领观众感受“声”临其“镜”。 其实,在过去一年里,腾讯音乐娱乐集团积极开展影音合作,开拓音乐泛娱乐布局并且取得了很多傲人的成绩,也积累了大量的艺人和数据资源。有专业人士指出,影视行业目前百花齐放的现状为影视音乐的创作提供了空间,同时,很多优质的影视剧也希望能够拥抱以腾讯音乐娱乐为代表的音乐平台,携手更多音乐资源为影视音乐产业的发展助力;影视音乐从创作到宣发的流程一体化,能助力优质影视音乐与影视剧的联动效应,实现影音互推效果最大化。有业内人士分析称,腾讯音乐娱乐也会在联盟的支持下积极开拓影音联动新玩法,依托自身在音乐制作、艺人、用户数据等方面的平台资源将音乐营销放大,更好的助力影视剧传播,不断激活音乐泛娱乐布局。 基于“影音+”联盟,腾讯音乐娱乐集团将为影、音全产业搭建合作交流平台,促进影视与音乐的融合与发展。联盟的成立也会进一步优化腾讯音乐娱乐“听看唱玩”的立体化服务体系,挖掘更多的音乐场景,巩固腾讯音乐娱乐集团在泛娱乐领域的领军地位。音乐领域,巨头狂欢 2000年左右,个人电脑开始普及,网络带宽的不断增加和娱乐需求的加大,音乐软件一时间如雨后春笋: 2002年,郑南岭因为个人兴趣爱好,自主开发了一款音乐播放软件“千千静听”; 2003年,集音乐搜索、播放、下载、管理及分享于一体的综合音乐平台酷狗音乐成立;2005年,前百度首席架构师雷鸣和从斯坦福MBA毕业归国的怀奇共同创立了酷我音乐; 2006年,虾米网成立,以时尚和品位音乐内容为主打,打造国内音乐平台最专业的唱片分类;回顾中国在线音乐近十五年的发展,其成长的过程也是中国互联网几经变革的缩影。从PC时代向移动互联网时代的迁移,使得流量开始重新分割,抢占了移动端先机的在线音乐平台快速爆发。阿里、腾讯等互联网巨头崛起,对于生态资源的抢夺愈加激烈,也使得缺乏资金的在线音乐平台纷纷站队。此外,在线音乐市场从杂乱无章逐步走向规范,数字音乐的版权保护得到加强,年轻消费群体崛起,付费习惯逐步养成,也推动了行业良性发展。 2013年,中国人均GDP超过7000美元,借鉴美国发展经验,文娱产业消费开始兴起。而正是借着这个东风,中国数字音乐市场持续保持快速,比特咨询数据显示,2013年中国数字音乐市场规模达到的74.1亿,而2017年突破180亿元,复合增长率近25%,并有望在2020年达到350亿元。 纵观BAT三巨头对于在线音乐市场的布局,腾讯是走弯路最少的那个。最初围绕QQ用户需求以及挖掘更多用户商业变现的可能性,腾讯推出了多款产品,例如QQ宠物、QQ商城、QQ游戏等,2005年QQ音乐的成立也正是基于此。2018年,腾讯副总裁程武提出“新文创”的战略构想,对“泛娱乐”战略进一步升级,未来腾讯将更加系统地关注IP的文化构建,塑造IP的方式和方法再升级。腾讯文娱将以IP为核心,主要依托于腾讯旗下互动娱乐事业群,并辅以社交网络事业群的业务,通过内容平台,打造明星IP,再借助腾讯强大的宣发平台强化影响力——腾讯视频、企鹅影业、财付通等等,未来腾讯系内可排队的上市企业不容小觑。本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!